Como posso começar a transformação em meu negócio? Essa questão tem tirado o sono de muitos gestores que já perceberam a realidade imposta pelos novos modelos de negócios e precisam se reinventar para continuar existindo. Por um lado, o principal vetor da transformação no mundo dos negócios é a tecnologia, por outro, na essência das mudanças, estão como pessoas. Considerando que uma empresa é um agrupamento de pessoas reunidas em prol de um objetivo comum ou, pelo menos devia ser assim, é uma cultura organizacional que dá o tom unindo todo esse ecossistema. Afinal, em uma tradução sintética a cultura de uma empresa é o jeito que ela para “fazer as coisas acontecerem”. Com este livro, os autores resistência o empreendedor a começar a transformação do seu negócio segundo os conceitos explicados por eles no (Gestão) do amanhã. Aqui você aprenderá: como enfrentar os desafios da transformação da cultura organizacional, na prática; quais são os elementos de um projeto de transformação cultural; quais são os caminhos para iniciar o processo de transformação cultural; qual é o papel dos princípios organizacionais na transformação de uma cultura; como garantir a força da cultura organizacional de aprendizado em uma expansão acelerada.